
今天的品牌“渠道制勝終端為王”。顧名思義,LED乃是三個英文單詞的縮寫,即LED = Light Emitting Diode,發光二極管,是一種能夠將電能轉化為可見光的固態半導體器件,它可以直接把電轉化為光。
顧名思義,LED乃是三個英文單詞的縮寫,即LED = Light Emitting Diode,發光二極管,是一種能夠將電能轉化為可見光的固態半導體器件,它可以直接把電轉化為光。自去年國家公告,“按照功率大小分階段逐步禁止進口和銷售普通照明白熾燈”開始,LED燈飾就已經悄然抬頭。而今年7月1日開始試行的階梯電價,更是讓LED燈飾大放異彩,吸引了不少市民的眼球。
隨著家用室內照明的LED產品越來越受人歡迎,LED筒燈、LED天花燈、LED日光燈、LED光纖燈已悄悄地進入家庭。而人們選擇LED燈的另一個原因就是它還可以改善人們生活居住的環境。有數字顯示,如果LED替代半數的白熾燈和熒光燈,每年可節約相當于60 億升原油的能源,相當于五個1.35 ×106kW 核電站的發電量,并可減少二氧化碳和其他溫室氣體的產生,從而改善人們生活居住的環境。同時,LED燈還在視覺上愉悅人們的心情,因為它可以直接發出紅、黃、藍、綠、青、橙、紫、白的光,形成不同光色的組合變化多端,實現豐富多彩的動態變化效果及各種圖像。所以,現在人們在裝修中,會利用LED彩色光帶來做各種造型。
階梯電價在全國范圍內全面試行以來,受到了人們的極大關注。在著名燈具品牌市場,由于階梯電價的影響,LED產品頗受追捧,吸引了眾多市民的眼球。LED燈是目前最為走俏的燈飾,原因就是它低消耗,尤其是階梯電價試行以來,LED燈的供貨量連連攀升。它的亮度是白熾燈的5倍左右,但是能源消耗要比白熾燈低很多。且LED使用冷發光技術,發熱量比普通照明燈具低很多。再有就是LED很環保,它由無毒的材料制成,不像熒光燈含水銀會造成污染,同時LED還可以回收再利用。
在省燈錢與省電錢之間,不少市民也是猶豫不決。趙先生就對編者說,在安燈時,選擇了價位比較便宜的白熾燈,比安裝LED燈要省兩千多元錢。可是,現在我每個月的電錢都要三百元錢以上,而人家安裝LED燈的每月也走不了多少電,這樣算來,一年的電錢就已經不止三千元錢了,為了省那兩千元燈錢,真是得不償失啊!
其實階梯電價催熱的不僅僅是LED燈具,還包括能夠節能的所有家庭用品,從空調、冰箱、彩電等大件家電,到飲水機、電燈泡等小家電,都以“節能”“低碳”為先,可以看出,人們的環保低碳意識在不斷增強。當然,在電價新政催熱節能產品的同時,還是覺得節能產品的價格普遍偏高,如果在節能的同時價格再實惠一些就更好了。
毋庸置疑,即使在“渠道制勝,終端為王”的今天,品牌代理模式依然是燈飾行業最常見、最普遍的渠道模式。所謂的品牌代理是指,廠家的貨物通過多層級的代理商,幾經轉手后賣給最終的消費者。商品的所有權依然屬于廠家,代理商在代理業務中,代表廠家招攬客戶、招攬訂單、簽訂合同,并從低買高賣中賺取利潤價差。
而后,隨著燈飾行業的進一步發展,一方面,廠家的產品種類和款式逐漸豐富,幾乎獨家可以滿足批發商的需求;另一方面,代理商也要求區域保護。于是,燈飾行業的品牌代理模式應運而生。品牌代理模式擁有統一的形象和一定的品牌號召力,商家也不用費心地去找貨源。廠家為商家提供一定的培訓和開業經營支持,但廠家對商家也有一套嚴格的制度要求,如形象展示、鋪貨、結算等。
目前由于很多廠家對真正的品牌專賣模式理解不到位、產品線單薄、缺乏專業的營銷及服務團隊等多方面的原因,燈飾企業的專賣店模式仍然存在贏利能力弱、掛羊頭賣狗肉等現象,專賣店模式在燈飾行業表現顯得不溫不火。
廠家開設直營店可以擺脫經銷商的控制,減少中間利潤的流失。
首先,競爭加劇抬高了終端運營成本,直營渠道可縮減流通成本從而確保終端的成本優勢;
其次,直營渠道可提煉成功盈利模式向全國復制推廣;再次,直營渠道擺脫了中間渠道商的隔閡,品牌商得以自己掌控終端,更加機動靈活自主性強,使終端運營更趨精細化,市場運作更具規劃性、計劃性和系統性;最后,直營渠道更利于品牌的管理和維護,有利于品牌的長效發展。
同時,開直營店的前期投入太多,成本很大,雖說可以獲得代理商的利潤,但是在大成本的投入前提下相對回報率就減少了。相比之下,代理的模式反是更為省心省力。
如今,網絡賣燈已經不再是新鮮詞。進入21世紀后,科技發展日新月異,網絡已日益普及,隨著80后、90后逐漸成為消費主體,網絡賣燈也呈現出方興未艾之勢。
由于誠信、物流以及售后服務等方面的原因,目前,網絡購燈應用最多的還是那些價值不大高、便于運輸的燈具產品,如臺燈、壁燈、節能燈、開關插座、吸頂燈等。而對于水晶燈、歐式燈等產品,由于這些燈飾產品價格都比較高,而且運輸起來比較麻煩,同時燈具的安裝等服務遠程指導起來比較困難,因此,目前,消費者通過網絡直接采購這些燈飾產品的比較少。然而,隨著我國誠信體系的不斷完善以及物流運輸服務等的不斷提高,網購燈飾產品在未來必將成為一種潮流趨勢。
目前,燈飾企業的管理水平都比較落后,在全國各地開設直營店面臨著巨大的挑戰,直營模式有利有弊,因此,直營模式目前在燈飾行業尚未普及。
由于工程模式具有“三年不開張,開張吃三年”的特性,提升工程項目的成功率成為企業在銷售過程中至關重要的問題,而這需要企業提高自身的綜合能力。一般來說,目前燈飾企業主要從以下五個方面進行工作的改進。
1.提高銷售團隊素質,招聘高素質的人才,以此提升企業在市場中的品牌形象。
2.加強工程設計服務,為客戶提供整體解決方案。一個好的工程解決方案不僅為客戶帶來效益,同時,工程項目強大的示范效應也會幫助企業樹立起良好的形象。
3.加強售后服務,如安裝、免費清洗、定期保養等。
4.有規劃地組織產品推廣會,邀請各地的市政負責人、設計師、設計機構等參加。
5.加強廣告宣傳,提高品牌的知名度。
在品牌代理模式出現之前,燈飾行業處于一種散貨經營的狀態。廠家與商家之間只是一種簡單的買賣關系,基本上沒有什么售后服務。由于輾轉于各地向廠家進貨成本太高,這時批發商會盡可能固定少數幾個廠家進貨。同時隨著行業的發展和競爭加劇,廠家開始篩選優質商家,設法穩固優質的商家,促進商家的進貨頻率和數量。于是,就開始多品項的生產、有條件地賒欠、售后退換率等。如此一來,這個時候的批發商與廠家的關系就相對穩定,雖然還只是買賣關系,但合作有了一定的延續性和相互間的配合。

