如何選擇物流合作伙伴？目前，成都市現代物流業(yè)現已進入全面發(fā)展階段，物流相關重大交通基礎設施建設得到合力推進。
由于行業(yè)自律尚未進入規(guī)范階段，數千家物流企業(yè)良莠不齊，如何選擇合適的物流合作伙伴，成為了擺在各大企業(yè)面前的難題。文漢國際物流為大家總結出了幾點中國十大物流運輸品牌供應鏈在選擇物流合作伙伴中應注意的重要事項，以饗大家。
第一：合作伙伴必須擁有可利用的核心競爭力。
在昨日的2012西部物流信息化峰會上，相關專家提出：要面對挑戰(zhàn)，實現傳統物流向現代物流的華麗轉變，最好的“利器”是擁有核心競爭力。在選擇物流合作伙伴時，唯有選擇擁有核心競爭力的企業(yè)，并能與自己的核心競爭力相結合，才能提高整條供應鏈的運作效率，從而為企業(yè)帶來可觀的貢獻。這些貢獻包括及時、準確的市場信息，快速高效的物流，高質量的消費者服務，成本的降低等。
文漢國際物流項目建設適應建設“西部經濟發(fā)展高地”的戰(zhàn)略要求，依托成都市的產業(yè)優(yōu)勢，以培育產業(yè)鏈上下游協同制造和綜合配套能力為核心，彌補區(qū)域先進制造業(yè)成長過程中服務要素資源缺位所帶來的束縛，以現代物流綜合發(fā)展區(qū)為載體和突破，引導其由單一物流服務功能向物流產業(yè)鏈進行廣度和深度延伸，大力發(fā)展物流地產服務、物流信息服務、口岸物流、流通加工服務等新興物流服務產業(yè)功能，通過與其他物流結點互補合作、協同發(fā)展，以及通過倉儲設施、多式聯運、貨運配載等服務區(qū)塊的打造，成為物流產業(yè)綜合性服務平臺。
第二，擁有好的社會信譽和品牌保證是關鍵。
合作伙伴選擇是供應鏈管理中的一個重要環(huán)節(jié)，因此，在構建協同的供應鏈時，選擇合適的合作伙伴是影響供應鏈協同效益好壞的一個重要因素。供應鏈中合作伙伴選擇問題是一個復雜的決策問題，通常需要考慮多個指標。例如合作伙伴的服務質量、效益水平、信息化水平、風險意識、成本、可靠性、等。而有著強大品牌作為后盾的物流企業(yè)就可以滿足以上多個指標。
文漢物流基地建設規(guī)模占地約593.2畝，總建面積約20萬平方米。分期開發(fā)，總投資預計約人民幣10億元開發(fā)計劃2012年開工，工期3.5年，地塊開發(fā)以國際標準倉儲、堆場為核心，以租賃、合作、定制為合作模式的區(qū)域性綜合型物流中心。
