申通快遞品牌初創(chuàng)于1993年，公司致力于民族品牌的建設(shè)和發(fā)展，不斷完善終端網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)運輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)一體的立體運行體系，立足傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)，全面進入電子商務(wù)物流領(lǐng)域，以專業(yè)的服務(wù)和嚴格的質(zhì)量管理來推動中國物流和快遞行業(yè)的發(fā)展，成為對國民經(jīng)濟和人們生活最具影響力的民營快遞企業(yè)之一 。
進入21世紀之后，隨著中國快遞市場的迅猛發(fā)展，申通快遞的網(wǎng)絡(luò)廣度和深度進一步加強，基本覆蓋到全國地市級以上城市和發(fā)達地區(qū)地市縣級以上城市，尤其是在江浙滬地區(qū)，基本實現(xiàn)了派送無盲區(qū)。
品牌發(fā)展
經(jīng)過十多年的發(fā)展，申通快遞在全國范圍內(nèi)形成了完善、流暢的自營快遞網(wǎng)絡(luò)。截至目前，公司共有獨立網(wǎng)點及分公司950余家，服務(wù)網(wǎng)點及門店5000余家，全網(wǎng)絡(luò)公司車輛20000余輛，從業(yè)人員超過12萬人。各轉(zhuǎn)運中心和網(wǎng)點公司全部配備監(jiān)控設(shè)備，并在上海、北京、廣州等大城市安裝了10余臺大型安檢機。2011年業(yè)務(wù)高峰期間，日票件量突破400萬票。2012年“雙十一”期間，申通快遞最高日票件量突破800萬票，再次刷新歷史數(shù)據(jù)。
公司耗資近億元開發(fā)"申通E3快遞軟件系統(tǒng)平臺"，包括"快遞業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、無線GPRS數(shù)據(jù)采集傳輸系統(tǒng)、稱重計費系統(tǒng)、航空業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、車輛運營管理系統(tǒng)、客服投訴受理系統(tǒng)、客服呼叫中心系統(tǒng)、電子商務(wù)（淘寶業(yè)務(wù)）接單系統(tǒng)"等 。目前，全網(wǎng)絡(luò)共使用GPRS手持終端20000余支，將實現(xiàn)業(yè)務(wù)員人手一把巴槍。歷年來，公司的服務(wù)質(zhì)量逐步提升，公司的品牌和形象統(tǒng)一建設(shè)也在穩(wěn)步推進，成為國內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)最完整、規(guī)模最大的民營快遞體系之一。
"十年磨劍，甘苦自知"，申通快遞經(jīng)過十多年來的努力成為國內(nèi)快遞行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。2010年申通快遞榮獲上海市著名商標，作為快遞行業(yè)中唯一獲得該榮譽的企業(yè)，說明申通快遞通過多年的努力，在全體員工的艱苦奮斗和頑強拼搏下，申通快遞品牌得到了政府權(quán)威部門的肯定，得到了社會各界的廣泛認可。2012年，申通快遞品牌榮膺“中國馳名商標”稱號，這是快遞行業(yè)內(nèi)極少獲得此項榮譽的民營快遞企業(yè)。目前申通是中國快遞協(xié)會、上海市快遞行業(yè)協(xié)會和浙江省快遞行業(yè)協(xié)會的副會長單位、旗下的加盟商在各個省份也分別是副會長或理事單位。申通快遞在2000年獲得ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系證書，是民營快遞公司中最早獲得該證書的企業(yè)之一。2005年申通快遞被評為"中國物流業(yè)十大影響力品牌"、公司董事長陳德軍先生個人榮獲"中國品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家"榮譽稱號。2007年2月，申通快遞被中國保護消費者基金會授予"中國保護消費者權(quán)益信得過單位"稱號。2007—2008年連續(xù)兩年被評為上海市"青浦區(qū)十佳民營企業(yè)"。2008年9月19日，申通快遞再次獲得由國際證書機構(gòu)IQNet和中國質(zhì)量認證中心聯(lián)合頒發(fā)的ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系證書。2011年申通快遞獲得"2011中國品牌價值百強物流企業(yè)"、"2011中國物流業(yè)大獎年度影響力企業(yè)"、"2011年中國物流業(yè)最佳雇主企業(yè)"、"2012年度中國物流投融資聯(lián)盟副主席單位"。
未來發(fā)展
在未來，公司將繼續(xù)致力于民族品牌的建設(shè)和發(fā)展，繼續(xù)秉承"用心成就你我"的服務(wù)宗旨，加大投入、規(guī)范管理，吸納人才，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的快遞服務(wù)，不斷推動申通快遞穩(wěn)步發(fā)展，提升企業(yè)品牌價值，創(chuàng)造民族快遞的奇跡。
