知名品牌樂購仕總經理田睿在接受采訪時表示，“我們的目標是在25個城市5年時間內開出150家門店，上海將會有8家～10家。單店的平均收益將高于一般的同類型店。”

　　樂購仕發力中國市場

　　有蘇寧方面人士向記者透露，“在完成收購樂購仕近一年的時間內，我們一直在著手準備未來的擴張。”

　　2011年6月28日，蘇寧電器發布公告稱，日本Laox公司計劃向包括蘇寧電器股份境外子公司、蘇寧電器集團境外子公司定向發行共計2.57億股股份，發行價格為35日元/股，募集資金總額90億日元 (約合7.21億元人民幣)。發行完成后，蘇寧電器股份通過境外全資子公司將持有Laox發行在外普通股51%的股權，成為Laox的絕對控股股東。

　　蘇寧電器相關負責人告訴記者，隨著自身經營能力、管理能力、人才培養能力的提升等，LAOX將協同香港鐳射，為支撐公司開拓海外業務，推進全球化發展戰略，搭建穩固的發展平臺。

　　去年年底，樂購仕內地首店在南京成功開業，前三天銷售即突破3500萬元，顯示出樂購仕獨特經營模式的巨大魅力。據記者了解，即將開業的上海首家樂購仕旗艦店面積約8000平米，產品結構以3C家電為主體、個人消費品為主導、家用家居日用品為延伸，累計超過20萬件真品出樣，進口原裝商品占比高達50%。

　　樂購仕總經理田睿對記者表示，在去年底試水南京之后，今年樂購仕的開店節奏將會提速，預計將在北京、上海、天津、重慶、成都、南京等消費品質高的一線城市開設至少30家門店。“預計上海地區將要開出8家～10家門店，北京地區的門店數大約為5家～8家。”

　　雙品牌中醞釀變革

　　有業內人士表示，蘇寧的對手國美電器一直是國美、大中、永樂三品牌戰略，蘇寧在樂購仕上的發力，正好在線下給予國美一個有力回擊。

　　早在蘇寧電器去年公布的十年戰略規劃中，蘇寧表示將以平均每年200家的速度開店，到2020年達到門店總數3500家，用10年時間超越20年的發展。

　　記者也同時了解到，樂購仕將要開出的150家門店不計算在3500家門店之內，“也就是說，當所有計劃全部實現以后，整個蘇寧集團所擁有的門店數肯定超過3500家。”

　　此外，記者還從蘇寧電器2011年年報中看到，在日本方面，2012年樂購仕將進一步優化連鎖店布局，增加連鎖店數量以提升家電市場份額，全年規劃新開店面2家。

　　與樂購仕高調擴張形成鮮明對比的是，蘇寧正在悄然進行著經營模式的變革，而用來試水的就是樂購仕中國門店。

　　樂購仕總經理田睿在接受采訪時表示，日本作為全球家電制造、消費類電子制造強國，家電消費市場也很成熟，日本家電連鎖企業的經營模式和方法，尤其是在自營銷售、單店評效、集購物休閑于一體的一站式消費等都是中國零售業發展的趨勢和方向，值得中國零售企業參考和借鑒。

　　有業內人士告訴記者，事實上蘇寧已經有很多商品采用買斷式經營了，只是在終端上還沒有體現得那么明顯，“現在樂購仕的快速擴張，既可以借鑒日本成熟的經驗，也避免了直接改變蘇寧電器而帶來的風險，畢竟蘇寧在中國市場上已形成了優勢。