4月23日，全球第二大通信系統設備商——華為公布2011年財務業績，銷售總收入達2039億人民幣，同比增長11.7%，凈利潤116億人民幣。打造了中國十大品牌。

    值得關注的是，這家電信大佬正在從運營商的幕后走到大眾消費者的面前。在2011年財報中，企業業務和消費者業務表現搶眼。其中，消費者業務銷售總收入達446億人民幣，同比增加44.3%，特別是在智能終端領域強勁增長，整體出貨量接近1.5億臺。而企業業務第一年作為集團的核心業務之一，較去年同比增長57.1%，全年銷售收入達92億人民幣。

    華為在年報中表示，雖然金融危機等外部因素對華為的經營形成了挑戰，但公司仍取得了預期中的業績。年報顯示，外匯的急劇波動，以及人民幣的升值，使其產生匯兌損失48.76億人民幣。不過，即使在嚴峻的外部環境下，華為仍維持了其全球市場的穩步增長。年報顯示，華為2011年國內銷售收入655.7億人民幣，同比增長5.5%，海外銷售收入實現1384億人民幣，同比增長14.9%。

    “華為在2011年加強對企業網和消費者業務的投入，取得全業務穩健增長，成功實現了向多業務模式的端到端ICT解決方案轉型 ”華為輪值CEO胡厚崑表示，“我們在全球范圍內部署資源，進行人才和戰略的投資，增強研發能力，以面向未來的業務架構和管理架構，構建企業長遠發展的基礎。”

    另外，這家全球化的中國公司正在努力塑造更加透明開放的國際化形象。在2010年的年報中，華為首次披露了其董事會成員名單，而在2011年的年報中，同時披露了其運營商業務、企業業務和消費者業務等三大業務集團（BG）的主要管理者名單，以及人力資源委員會、財經委員會、戰略與發展委員會、審計委員會等四大專業委員會的成員名單。

加大戰略轉型投入

    事實上，2011年是華為轉型的重要一年。在這一年中，華為新一屆董事會啟動運作。另外，其增強了對“云-管-端”的戰略投入，以實現在互聯網領域里，跨運營商、企業業務、消費者業務的無限聯結。由此，華為加大了云計算、IT技術、網絡安全技術等新領域的投資，2011年的研發支出同比增長34.2%，達237億人民幣，約占其當年銷售收入的11.6%。

    企業業務也是華為未來全球戰略的重要部分。2011年11月，華為宣布以5.3億美元收購華為賽門鐵克中賽門鐵克公司所持有的49%的股權。華為賽門鐵克作為一家致力于研發網絡安全與存儲產品及其解決方案的公司，將幫助華為在云計算的安全儲存等方面構建更強的能力。

    2011年，華為的“云計算”進入戰略投入期。“華為已經將云計算提升到公司戰略高度，在云計算領域將是長期投入過程，現在是有許多事情需要我們做。”華為副總裁、IT產品線CTO李三琦曾指出。“華為進入云計算的市場策略是：對于運營商市場，以桌面云為切入點，推動云IDC市場發展，助運營商實現ICT轉型；對于企業與行業市場，依托云基礎架構優勢，廣泛聯合合作伙伴提供云計算解決方案。”目前，華為已在全球幫助客戶建設了20個云計算數據中心。

    研發無疑是面向未來最重要的戰略儲備。據悉，目前，華為已擁有約占其員工總數44%的研發團隊，同時在全球成立了23個研發中心和34個聯合創新中心，在研發力量上擁有很強大的儲備。

    華為在2011年報中，還披露了2011年新成立的一個研發平臺——2012實驗室。華為年報介紹說，“2012實驗室”是其創新、研究和平臺開發的平臺，是構筑華為面向未來技術和研發能力的基石。華為年報顯示，“2012實驗室”是其多個SBG之一，是為其業務集團（BG）提供支撐和服務的端到端責任中心。

    華為一位內部人士解釋，“2012實驗室”的成立是華為基于ICT產業的巨大轉型而作出的行動。他表示，智能終端的普及，使傳統的通信技術（CT）由以往的話音時代轉向了寬帶時代，帶來了洪水般的數據流量，云計算也在這個時候出現，推動了IT（信息技術）與CT的加速融合，帶來ICT產業的巨大挑戰和機遇，華為需要加強對ICT產業前端技術的研究，才能抓住機遇、迎接挑戰。

面向消費者

    去年年初，華為組織架構進行調整，設立運營商基礎網路、企業業務、個人消費及其他四個業務集團。為了推動云計算的發展，華為成立了董事會直接投資的IT產品線，云計算投入達到6000人，占到華為研發人員的10%�！∧壳�，華為云計算解決方案已經在電信、政府、醫療、教育等多個行業實現規模應用。此外，終端業務成為華為戰略轉型的核心業務。

    在華為的“云管端”戰略， “管道”即運營商網絡。在華為看來，華為的手機產品其實是華為“云管端”戰略的集中體現，對運營商及整個電信網絡的充分了解，讓華為手機能更好地把握電信網絡及深度應用。畢竟，從“云”到“端”必須要經過“管”。顯然，終端擔負著華為“云管端”新戰略中承接網端業務的關鍵一環。在移動互聯網時代，用戶可以主動地通過選擇終端來選擇業務，這樣的改變將會完全打破現有價值鏈的平衡，而這正是華為的前進目標。

    顯然，華為終端的目標是從運營商耳熟能詳的品牌轉變為讓全球用戶家喻戶曉的品牌。從2012年1月的美國CES展到3月的西班牙巴塞羅那國際電信展，華為推出的Ascend系列手機宣稱可以做到業界“最快、最窄、最薄”。 “以旗艦機樹立品牌，以中高端機型擴大市場份額，以精品智能機支撐規模市場。2012年我們將重點布局中高端智能機 ，充分發揮華為云管端戰略優勢。”華為有關人士稱。

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