如今產(chǎn)品同質(zhì)化問題越來越嚴重，它如同一座大山壓迫著涂料品牌企業(yè)的生存與發(fā)展，在這樣的環(huán)境下，差導化的涂料產(chǎn)品想要有更好的成績，那么就必須在品牌、產(chǎn)品質(zhì)量和價格利潤這三個方面達成共識。涂料企業(yè)如果能夠做好差異化方面的工作，就不必刻意去引流量，推薦產(chǎn)品，自然是可以得到消費者的青睞，讓涂料產(chǎn)品實現(xiàn)熱銷。

2014年很多涂料企業(yè)發(fā)現(xiàn)銷售更是越發(fā)困難，在電商的沖擊之下，去線下購買的涂料產(chǎn)品的人數(shù)正每年在遞減。加上外資涂料品牌和每年新冒出的新品牌，給我國的涂料企業(yè)帶來了不少的打擊。為此，涂料企業(yè)想實現(xiàn)突圍，就必須做到“品牌+產(chǎn)品+利潤”三體一體，完現(xiàn)共贏。

切入細分市場，讓涂料企業(yè)掌握充分的條件

品牌和產(chǎn)品的差異化要做到有實際效果并不容易，有時還會走入誤區(qū)，因此，涂料企業(yè)應在少走彎路的基礎上，多嘗試一些目前可行的思路。作為涂料企業(yè)，銷售同一類型產(chǎn)品的不在少數(shù)，隨著技術的成熟，一款新產(chǎn)品的推出很快會被跟進，這在行業(yè)中已經(jīng)是常態(tài)。所以，很多企業(yè)都在走一條差異化營銷之路——切入細分市場，打造一個專業(yè)化的強勢品牌，從而形成品牌、產(chǎn)品、利潤三位一體的結構。在細分市場之上，一些經(jīng)營得比較成功的涂料企業(yè)更是懂得借鑒別人成功的案例，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移運用到自己的營銷方面去。

三體一體實現(xiàn)共贏，及時調(diào)整戰(zhàn)略

面對現(xiàn)在愈來愈嚴峻的同質(zhì)化市場，涂料企業(yè)都感到生存和發(fā)展的空間受到壓迫，但又苦于沒能尋找出新的突破口。涂料企業(yè)想突破現(xiàn)有的局面，必須認清心局勢和及時做出相應的調(diào)整策略。

著先，隨著時代的發(fā)展與進步，消費群在購買行為和態(tài)度也變得多樣化，市場上的產(chǎn)品眾多，市場難以在同質(zhì)經(jīng)競爭中走出來，需要差異化的市場策略來調(diào)整。這樣才能實現(xiàn)在眾多產(chǎn)品中選出合適自己的。

其次，就是要提高品牌產(chǎn)品知名度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知，一款劣質(zhì)的產(chǎn)品不僅會給你收到眾多的差評，還會拉低品牌的形象，讓消費者直接定位你公司所有的產(chǎn)品都是走低端路線，根本就上不了大臺面的。因此，想提升公司品牌形象，產(chǎn)品的質(zhì)量就是關鍵。產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，用戶群體的評價也會很高，也很可能為你贏得不少好評和點贊。

再次，面對前有狼后有虎的競爭格局，涂料品牌企業(yè)要走創(chuàng)新、差異化道路，擺脫受困局面。除了品牌知名度和產(chǎn)品質(zhì)量達到大家的要求之外，產(chǎn)品的價錢也不能偏高，如果你的產(chǎn)品質(zhì)量再好，但價錢實在是太高的話，那么消費者也會望而止步，轉(zhuǎn)投其他同類型的涂料品牌。

突破目前涂料的困局，“品牌+產(chǎn)品+利潤三位一體”的策略是最有效和最直接的方法。隨著大家對涂料產(chǎn)品的認識加深，選擇購買涂料已不能跟以往相比了。因此，涂料企業(yè)必須以創(chuàng)新的模式與消費者見面才能達到“雙贏”的局面。